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部门领导(2019修订)

发布日期:2018-05-22 编辑:培训部

一、培训部主任曾军

(一)主持培训全面工作。

(二)实行上级与学院的决定及有关规章制度,组织制订对外培训工作的工作计划和发展规划。

(三)负责向院领导汇报工作,提出对外培训工作的管理意见和发展建议。

(四)按照岗位工作职责对本工作人员进行监督、检查。

(五)组织本部门工作人员的政治与业务学习,做好思想政治工作, 调动其工作积极性。

(六)负责本部门工作人员的精神文明建设工作。

(七)协调各部门的工作,处理工作中的矛盾和问题。

(八)组织开展对外培训的科学研究工作。

(九)完成院领导交办的其他工作。

二、培训部副主任徐兆林

(一)协助主任开展工作。

(二)负责分管的各项工作,管理分管范围内的业务工作。

(三)组织制订、实施分管工作的工作计划。

(四)了解、掌握分管工作的情况,引导各项工作的开展,加强检查、督促。

(五)参与部门内有关全局性工作的管理。

(六)参与部门内重要问题的研究和决策。

(七)完成领导交办的其他工作。

 

 


  

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